东莞凤岗学叉车多少钱，智慧的老鼠

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东莞凤岗学叉车多少钱，正在乱哄哄、吵吵嚷嚷之际，一只特有智慧的老鼠发话了:“凭力童，我们老鼠不是猫的对手，对付猫绝对不能靠硬拼，必须得智取……”说到这里，这只智慧的老鼠故意不说了，所有的老鼠都看着它，希望它快点把方法说出来。过了一会儿，这只智慧鼠说道:“可以派一只老鼠在猫的脖子上挂一个铃档呀，这样，猫一走动，铃档就会响，我们听到铃声就会及时躲进洞里，不就安全了吗?”老鼠们一致认为这是最好的主意，都拍手称赞表示赞同。

东莞凤岗学叉车多少钱，就在这时，有只小老鼠轻轻地问道:“好是好，可谁去给猫挂铃档呢?"此言一出，老鼠们面面相舰，个个都不敢咬声，就连那个智慈鼠也不敢吮声了，生怕被同类派去执行这个很危险的任务。最后，没有一只老庆自告奋勇去挂铃档。就这样，一个看似很好的办法没能得以实行。这则寓言故事告诉我们:计划制订以后关键是执行，哪怕你的计划空前绝后，不去执行、不去实施，结果都等于零。光有好的方案.没有好的执行力是不行的。

东莞凤岗学叉车多少钱，20世纪90年代.生产白酒的企业为了占有更多的市场份额，纷纷在促销上大做文章，促销手段花样百出。例如，你送打火机，我送钥匙扣等一些小玩惫儿。当大家都这样送时，也就跟没送礼物差不多了，顾客对这些小玩意儿也不再感兴趣了。你想想，一把钥匙扣得用好多年，要那么多有什么用呢。

再说了，一只普通的打火机，也就一元钱，谁还稀罕啊!那么，送什么才是最实惠的呢?有家白酒厂想到了把钱作为促销的赠品。他们在包装酒时，把1元、2元至300元不等的现金装人了包装盒内，并大做广告宜传，说买了某某白酒，就有可能中奖获得现金.这一促销手段果然不同凡响，一时间该酒厂的酒销量大增。但也出现了不尽如人意的地方，有两个地区的经销处接到投诉，说产品里根本没有现金，那里的消费者从来没有中过奖。

东莞凤岗学叉车多少钱，消息反馈到厂领导那里，厂领导经过多方调查，结果发现是那两个地区的经销商擅自拆掉了白酒的包装，把里面的现金拿了出来。上面这个案例告诉我们:企业即使有了好的策略，如果基层执行者缺乏坚定、准确、严格的执行，策略一样可能失败。有一位教授在谈到执行时说道:没有好的执行，即使有好的决策，实施后也往往会发生目标偏离，甚至“播下的是龙种，收获的是跳蚤”。

这就要求企业既要有好的决策，还要有好的执行力。企业成功的关键不是制订多么完美的方案，而是员工如何去执行.因此.要想将企业的美好规划转化为现实，极为关键的一点，就是各级执行者要有将战略转化为结果的超强执行力。只有这样，才能最大化地为企业赢得最好的结果。(1)(2)启发?(3)结果?阅读思考“计划不执行，结果等于零”，你认同这句话吗?为什么?看了“谁来给猫挂铃档”这则窝言故事，你受到了哪些你打算如何提升自己的执行力，来为企业轰得最好的在现代职场中，很多人都有一个认识上的误区:认为自己只要做完了领导交代的任务，就是为企业和自己创造了业绩，也等于得到了结果。实际上并非如此，因为完成任务并不等于得到结果。

东莞凤岗学叉车多少钱，我们都知道“做一天和尚撞一天钟”这句话。有这样一个佛家故事，说的就是一个小和尚撞钟的事。(有个小和尚在一家寺院专司撞钟之职，他每天都能按时撞钟，但半年下来住持却很不满意。住持说他不能胜任撞钟一职，便把他调到后院做一些砍柴挑水的工作。小和尚不服气地对住持说:“我每天准时准刻地技钟，也授得很响亮，怎么说我不能胜任撞钟一职呢?"住持衬心地对他说，:“是的，你每天按时按刻地捡了钟，钟声也很响亮，大家也都听见了，但你撞出的钟声空洞、疲软，没有一点感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圈润、浑厚、深沉、悠远，而我却没有听到你拴出这样的声音。”听主持这么一说，小和尚才明白，原来他每天的撞钟工作算是白干了。

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