东莞南城学叉车多少钱，领导的赞赏

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东莞南城学叉车多少钱，于是，就将资抖的印制改成了每年一次，只是在内容上把春夏秋冬的公司产品的特点介绍清楚，然后按春夏秋冬四次发出去。这样，上一个季节用不完的资料还可以接着用，这就为公司减少了数千元的费用。尽管数目不大，但还是得到了领导的赞赏。不仅如此，罗涛还在自己的小组内强调节约的意识，带动整个小组成员培养节约意识。平时，他们从不浪费一滴水、一张纸，甚至一个订书打，通过整个小组的共同努力，一年内他们就为会司节约了近3万元的成本。在年度会上，公司宣布本年度办公室用品成本节约了20%。

东莞南城学叉车多少钱，而这些多足由萝涛所在的小组带来的。公司领导十分高兴，不仅将萝涛提升为办公室主任，还给岁涛所在小组的每个员工发放了一定的奖金以资鼓动。.}员工在工作中，就应该像罗涛一样注意到自己的节约所能给公司带来的巨大利润与财富。只有将节约运用于工作中的员工，才会将工作做得更好。也只有这样，才能让自己的职业生涯有更好的发展。总之，帮公司节约，就是给自己谋福利。路林足一家连镇超市的负工，经过一段时间的工作，他发现公司有些规定不太完善。

比如，东莞南城学叉车多少钱，公司规定超市门外的招牌灯，在晚上六.点时开启.在冬季，晚上六点的时候天已经黑了，自然是有必要开灯的，但是在夏季，六点时天还非常的亮，根本不用开灯。所以.他鱿向负责人反映这件事。然而没想到的是，那位负责人却说:“这是公司的规定，那么多年都没有改变过，自然有它的连理，你现在跑过来对我说不合理，那就足说公司连循了那么多年的规定不合理。这些事不足你该管的，你还是做好自己的事情吧。”听到这话的路林十分郁闷，但是他觉得作为该超市的一名员工，白己当然有义务为公司有钱，于是他来到经理的办公室对经理说:“我发现咱们公司关于开招牌灯的规定不合理。夏天，六点外面天还很亮，可是灯已经打开了，这是一种资源的浪费。

东莞南城学叉车多少钱，但是冬天时，六点之前天已经很黑了，可走灯还是没有开，非要等到六.点。所以我觉得应该将开灯的时间按照季节有所变换，不能这样硬性统一。”停了停后.又说自己已经将这事反映给相关负责人了，但是没有得到满意的答复，所以鱿来找经理了。听了胳林的这香话，经理十分欣慰，为有这样为会司节省的更工而感到开心。于是拍了拍路林的肩膀，和获悦色地说公司会考虑他的意见的，而且希望以后他能够像这次一样，多为公司的利益着想.不久，超市真的对原来的规定作出了调整。而且，随肴超市耗模的越来越大.经理提拔璐林为另一家分店的店长，而且薪水比现在高了许多。

东莞南城学叉车多少钱，骆林虽然没有为公司节约很多，但是那种时刻为公司着想，将公司的节约放在心中的员工，永远是企业欣赏的员工。如果骆林像别人那样对招牌灯一事置之不理，或者认为单从这点节约并不能让公司得到多大的益处，就不可能有他后来的升职、加薪了。所以说，每个员工不要抱怨自i己的薪水“原地踏步”，也不要埋怨他人升职太快，先从自身找原因，审视二一下自己是否有以企为家的意识，是否为公司的成长、发展付出了，是否将公司的节约当成一件头等大事来对待了。

东莞南城学叉车多少钱，井习娜翻月翎月J::]l自自..脸二灰蝮富有1}要节约刀曰..口节俭是降低成本的需要，同时也是一个优秀员工必须具备的基本素质与文化。“节俭是穷人的财富，富人的智慧”，具有成本意识，懂得为企业节约的员工，才是真正有可能为企业赚钱的员工。企业是一个大的团队，作为团队中的一员，每个人的利益都与团队的整体利益息息相关。这意味着，身为企业的一员，有义务与贵任去帮助企业赚钱，这其中就包括杜绝浪费，节俭开支。家大业大，也怕浪费与坐吃山空。同样，企业是个大家庭，每个家庭成员花钱就要像花自己家的钱一样，一定要精打细算。一个爱岗敬业、爱企如家的优秀员工，绝不会是一个大手大脚的“败家子”，而是一个懂得为公司节约每一分钱、勤俭持家的“巧媳妇”。

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