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CEPA已经实施，东莞厚街学叉车多少钱，中国一东盟自由贸易区已经进人起步阶段，中国一阿盟也被提上了议事日程。中国企业国际化，是否可以与此进程保持同步，一方面可以从文化相近的市场进行试点;另一方面也可以成为多国/地区政府共同支持的“典进质最。.每一位PDA的成员都被要求挑选工厂内的某条生产线，进行实施某项理念的试驹。通过以上月种方式的展开，丰田公司与供应商之间建立起了良好的信任型伙伴关系。而他们也并不担心这样做会泄盆企业的核心技术而导致企业竞争力下降。

东莞厚街学叉车多少钱，正如一位资深丰田经理人所说的那样:“我们并不过分担心知识可能会泄露给竞争对手。总有些知识会泄露出去。但是当这种悄况发生之时，我们已经掌握了新的知识。我们是个移动标靶。’12.1企业与供应商关系在当今社会，任何企业都不可能做到所有产品自产自销，都会与其他相关企业有着各种各样的联系，总存在上下游的关系，供应商就是其中的重要的一个。所谓供应商是指那些向买家提供产品或服务并收取相应货币作为报酬的制造商、贸易商或服务商。由于供应商所提供的原材料数量和质量将直接影响产品的数量和质量，所提供的资源价格会直接影响到产品成本、价格和利润，因此供应商对企业的长远发展起着决定性的作用。

东莞厚街学叉车多少钱，例如，企业开发新产品，若无所需的原材料或设备的及时供应，就不可能成功;有些比较特殊的原材料和生产设备，还需供应商为其单独研制和生产。关于企业与供应商的关系历来是现代企业十分关注的问题。最初，企业与供应商之间的关系是以交易关系为特征的竞争关系，这种关系的理念就是以最低的价格买到最好的商品，相互之间存在的是竞争博弈关系。随着社会的发展、技术的进步，市场竞争也愈发激烈。企业除了承受来自客户的压力之外，还受到来自竞争者和投资者等方面的压力，企业为了要继续生存下去必须要保证以更低的成本实现最大的收益。

东莞厚街学叉车多少钱，而降低成本和保障供应的实现，都需要与供应商更好的合作。像丰田公司与供应商之间的双赢合作型关系，就是这种理念的完美体现。企业在处理与供应商关系时，要考虑以下四个方面的问题。12.1.1互利又矛盾的关系企业与供应商既存在互利又存在着利益分配的矛盾。没有互利就不存在交易;企业与供应商之间存在着信息不对称和各自谋求利益的最大化，也就是利益分配的矛盾，这一矛盾产生了交易过程中的讨价还价。所谓让利，目的是获得长远的利益。12.1.2依赖强度的转变关系在社会化大生产中，任何企业都是供应者，同时也是生产者、服务者和消费者。

对于一个具体企业而言，东莞厚街学叉车多少钱，与供应商存在着相互依存关系，这种关系在不同的时期依赖强度是不同的，也是在不断变化的。市场竞争的发展，会使市场由买方市场变为卖方市场，也会逆转为由卖方市场转变为买方市场。对于企业来说，特别是物质短缺和供应商有能力控制物质供应的情况下，供应商是上帝。而对于那些供给大于需求，货源充沛的商品来说，则是买方在交易中处于主动的地位。

东莞厚街学叉车多少钱，12.1.3供应商利益的心理同盟供应商之间虽然存在着相互竞争关系，但如果受到企业的不公正、不诚信的对待，也会在必要的时候“联合”起来，形成利益的心理同盟，对企业采取报复行为。比如几家供应商联合起来不对企业提供商品服务等。所以企业对待供应商的根本原则应该是诚信和善待。12.1.4多层面复杂的动态竞争博弈关系一个企业面对多个供应商，同样，一个供应商的服务对象也是多家企业。这就导致了企业面对多个竞争者对供应商的争夺，它们之间的关系错综复杂，而且不断变化，是一种动态的博弈关系。12.2与供应商建立合作型伙伴关系上面已经提到，传统的供应商与客户企业之间是一种交易型关系，其特点是交易时间短、合同一次性、双方互为竞争对手等，一方的获利往往是以另一方的牺牲为代价的。在这种关系下，交易双方不可能实现双底。

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