东莞企石学叉车要多少钱，平台生态圈也如此

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东莞企石学叉车要多少钱，罗马不是一天建成的。平台生态圈也如此。因为罗马和平台生态圈同样是由多种多样、错综交织的服务体系组成的大系统。认由于人类有群居和安全的需求，生态圈最早建立在用围墙圈起来的城市上，我们管它们叫“罗马”、“京城”、“Xx生态城”等。由于人们有日常消费购物的需求，生态圈建立在特殊设计的大卖场或购物中心上，我们管它们叫“国美”、“沃尔玛”、“万达”。

东莞企石学叉车要多少钱，由于工业标准化生产方式的发展和信息处理与交通的需求爆发，后来这个系统也可以建立在某个硬件厂商上，我们管它们叫“IBM-,“福特”、“丰田”等。由于信息技术的发展和多种功能软件应用的需求爆发，这个系统也可以建立在软件公司上，我们管它们叫“微软”、“Linux’、“Android”等。现在由于互联网的发展和比价、社交、便利等需求的爆发，这个系统可以建立在互联网公司的服务器上，我们管它们叫“阿里巴巴”、“腾讯”、“淘宝”、“京东商城”、“携程”、"Google"、“亚马逊”等。可见.平台生态圈正在随着信息技术的发展，从实物状态向虚拟状态演百度创办于2001年，阿里巴巴和腾讯更早，创办于1998年。在那个年代，有几个中国人听说过互联网?更不要说利用互联网来搜信息、搜图片、采购商品和即时聊天了。

东莞企石学叉车要多少钱，可以说2000年前后的中国互联网是个蓝海大市场。BAT们在创业之初，承受着互联网泡沫的洗礼，耗费巨资，用了十几年的时间，才构建起如此庞大的平台生态圈，可谓走遍千山万水，历尽千辛万苦，终成正果。BAT们的坚苦卓绝自不必细说，就算是近期在海外上市的58同城和汽车之家，也是历经8年多的艰苦奋斗，才形成如今之势。如果考虑到互联网产业自身的发展，造成了上述这些平台成长周期过长的话，我们可以看看近两年发展迅猛的微信平台又将如何?在腾讯的强大平台生态系统上成长起来，先天优势无人可比，但尽管如此，也尚需几年时间，不断创新升级，同时面临米聊、陌陌、易信、来往等强大的竞争对手，过关斩将，最后才能形成当前的局面，甚至将来胜负成败、赢利与否，尚不可知。平台不是一天建成的。

东莞企石学叉车要多少钱，平台生态圈更不是一天建成的，需要天时、地利、人和等多重因素。成功的平台我们看到了，失败的平台我们看不到。早已销声匿迹的电商平台8848、红火一时的返利平台P.CN和服装平台PPG，都只是昙花一现，甚至还未及开放，便草草收场。可以肯定的是，成功的平台必是风毛麟角。现在互联网的发展趋势，越来越向开放、社交、整合发展，互联网创业者在面临Google,腾讯、百度、阿里等巨头公司时，如何找到自己的立足之地呢?想要与这些巨头抗争，似乎比较困难，但是可以好好思考如何利用这些平台，利用现有平台成功的案例也有很多。对于创业者来讲，与其要做一个平台，不如做一个平台之上的内容提供商，一家个性化的公司。

东莞企石学叉车要多少钱，创业者一开始不要想着做一个什么样的平台，所有的平台企业一开始都是从满足一个点的需求出发的，先解决一部分人的需求，让自己成为这个领域的专家和权威，成为这个领域最好的公司。然后在你慢慢发展的过程中，你发现客户的需求量越来越大，越来越多的客户来使用你的产品，来通过你的产品或服务解决他们生活中存在的一些问题，这个时候你会逐渐地走向平台之路，但是在这个过程中始终没有改变的是你对于用户需求的理解和满足，你对于用户体验的极致追求，这样你最后才有可能真正成为一个平台型企业。

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