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很多新人职员工塘厦叉车考证的学习态度有问题,以上所列举的只是目标管理的部分作用,它的好处不止于此;目标管理现在已经广泛应用到了各个层面,即有人把它当做制定项目计划的方式,也有人将其作为内部控制的手段加以利用。它的激励能力和绩效评价作用是任何人都无法否定的。因此,如果能够用适当的方式把目标管理导人企业中去,就能在很大程度上促进企业经营水平的提升。但作为一种与传统管理截然不同的管理理念,目标管理在企业中的全而贯彻苦要很长时间才能为众人所接受.这个过程甚至要比操作目标管理本身还要长。
很多新人职员工塘厦叉车考证的学习态度有问题,“卒子”是员工自嘲时经常用到的一个词语,他们把自己比喻成可有可无的小兵,认为公司不在乎他们,为了本身的发展会毫不留情地将他们抛弃。这个想法本无可指责,毕竟,视发展利益为一切的企业肯定不会为照顾基层员工的个人利益而调整政策,普通员工在一定程度上确实会充当企业的低值易耗品,跨国企业在经济危机时大范围裁员的情况屡见不鲜。因此,用“卒子”来形容自己,实际上是基层员工对现实的无力感和对未来的不确定感。但是作为员工,.如果总是带着这种心态去工作,也未免过于消极—工作内容不会因为你的态度而减少或者变得简单。但如果你能努力向着自己的目标前进,至少能保证不会犯错误。
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很多新人职员工塘厦叉车考证的学习态度有问题,是什么样的力量让小马保持积极的工作热情?就是对‘.转正”的渴望。尽管小马的职业规划尚未成熟,但他对这个目标的追求从未改变,而且为其设定了具体的阶段性指标。小马说,他其实是个不善言辞的人.第一次约见经销商时紧张得不敢开口,但一想到今天只要做4次相同的工作就能下班回家,又顿觉轻松不少—正确的目标设定帮助他建立了完整的工作进度表,使一切都变得简单、有条理。缺乏目标管理能力、没有远大追求是很多基层人员的通病;他们觉得“目标管理”与自己毫无瓜葛,似乎那只是决策层的工作,他们要做的就是执行,自己的la哑生涯根本不是个人所能决定的。
很多新人职员工塘厦叉车考证的学习态度有问题,比如,客服部门每天都得应付大量的咨询和投诉电话,为解决问题,要加班至深夜;营销部门发愁自己的业绩和提成,公司制定的业务日程让他们喘不过气;研发部门则要根据市场走向进行产品定位,不断开发具有竞争力的新产品。在这样被动的工作情绪和紧迫的压力下,不少员工逐渐放弃了曾经的职业期许.甘愿“被成为”螺丝钉。本投人或者技术研发为主进行生产。这仅是企业的外在特性,内在特性还要涉及企业对员工素质和技术的要求,以及内部人际关系对企业发展的影响。
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