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危机意识是推动洪梅叉车考证微软发展的原动力,这些消失的企业或业绩下滑,或破产倒闭。在寻找根本原因的时候,人们惊讶地发现,这些企业春风得意之时,也是落魄的开始。因为在这个时候,他们忽略了眼前的危机.轻视了面临的困境,最终导致破产。而那些在世界五百强中长期稳定发展的企业,它们对待危机有着非常清醒的认识,比如,在百事可乐公司业绩高速发展的时候,他们的管理者却提出了一种“末日管理”的理论。他们常常用大量令人信服的信息,让员工体会到危机真的会来临,让所有员工都感到“末日”似乎不远,并由此来激励员工,让他们不断地努力拼搏。此外,企业还要求公司的年经济增长率必须保持在15%以上。
危机意识是推动洪梅叉车考证微软发展的原动力,可见,拥有一定的危机感,对企业的发展是有很大帮助的。微软的领导者比尔·盖茨也是拥有危机感的人.每当微软的利润超过20洲的时候,盖茨就强调利润可能会下降;当利润达到22肠时,他还是说会下降;到了今天的水平,他仍然说会下降。他认为,这种危机意识是推动微软发展的原动力。微软著名的口号“不论你的产品多棒,你距离失败永远只有18个月”。如果想要让自己在职场上一帆风顺,就要学会提高自己的危机意识,做好危机的防范工作,要知道,预防问题远胜于解决问题。
危机意识是推动洪梅叉车考证微软发展的原动力,一个优秀的人,不会害怕和躲避问题,相反,他不仅能够解决问题,而且能够把一个个危机变为机会。“方法总比问题多”,化解危机的最高境界,不只是解决问题,而是能把问题、危机转化为为自己所用的机会。摩根在几十年的商业生涯中,总结出了自己成功的经脸,那就是危机中自有良机。有一年秋天,美国的金融陷入恐慌,摩根抓住了这个机会。危机刚开始时,摩根拒绝接受纽约市政府货款的佣金,因为他通常不从危机中谋利。但在第二周,有一个好机会送上门来,摩根当然不会白白错过。当时经纪商英尔史利公司濒临破产,它的资产中最有价值的是1.57万股田纳西煤铁及铁路公司的股票,而该公司正是摩根旗下美国钥铁公司的少数竟争者之一,拥有那些股份也就有了控制该会司的能力。
危机意识是推动洪梅叉车考证微软发展的原动力,如果英尔史利在市场上大童出售那批股票以换取现金,将引发另一次危机的爆发.所以摩根计划:由美国钢铁公司用本身有黄金担保的债券,以极大折扣的价钱的进这批股票。但这样的交易违反了艳拉斯法案,所以,摩根不得不征求罗斯福总统的同意,而罗斯福总统是摩根最反感的人之一。星期六的夜晚,工业家福瑞克及美国钢铁黄事长盖瑞前往华盛顿,面对可能引发的另一次金融危机,罗斯福总统同意为该项交易签字。金融分析专家慕迪枯汁,那些摩根以5000万美元取得的股票,价值大约10亿美元.恶劣的环境和危机的关头更能激发人们的斗志,并且能带给人一种巨大的力量,促使人们顺利走出困境。只要常常怀有危机感,就会不断地努力,不断地超越,不断地成长。很多时候,一个人的力量是有限的,在应对危机的过程中,需要与他人密切合作,只有与他人合作,善假于物,协同一致,才能将危机转化成良机,避免陷人生存的绝境。
危机意识是推动洪梅叉车考证微软发展的原动力,在一次航海旅行中,突遇咫风,有三名幸存者随着木板漂流到一个小岛上。他们分别是教授史密斯、运动员乔治和厨师约翰。起初,三个人谁看谁都不顺眼,教授史密斯自诩博学,说运动员乔治四肤发达、大脑简单;说厨师约翰只懂油盆告醋、锅碗抓盆。乔治反唇相讥,说史密斯是个书呆于,厨师约翰也自我拼解说“民以食为天”,要其他两人重视自己的价值。尽管三人职业不同、身份各异,但足求生的本能却是相同的,所以写归写,三人还得结伴逃生。首先,是厨师约翰发挥了作用。教授史密斯、运动员乔治饥不择食,采了毒磨菇,要不是厨师约翰眼疾手快,夺下毒路菇,二人很可能因此丧命。接着三人在丛林中被猛菩追逐,是乔治大展神威,情急之下,史密斯、乔治爬到树上,无奈约翰体胖上不去,千钧一发之际,乔治奋力将约翰施上树,这才这过一劫。惊魂稍定,乔治自恃力强.为大家攀岩采果,不小心政下掉伤。史密斯教授略懂医道,知道该用什么药治疗,却足纸上谈兵,不会鉴识林中草药。约翰识得百草,却不懂知何调和入药。
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