东莞道滘有没有叉车培训学校，明确的核心

联系电话；0769-33203599  东莞诚材教育网址：http://www.px899.com和http://www.px889.com ，http://www.px36.com/sc/,http://www.px36.com/sj/联系电话，0769-33203599；校址：东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育

联系电话；0769-33203599

东莞道滘有没有叉车培训学校，组织层面.如果管理团队没有形成一套明确的核心价值观，那么可以遵循下面的指导，开始这项工作:用3-4个词或短句编成“顺口溜.，以总结或者把最重要的价值观串起来;使用组织和团队易于理解并认为有意义的词汇或短句.让组织或团队里的人都理解和拥护这些价值观..传承过去的有益原则和未来所需的良好理念。回顾过去意味着组织尊重传统，有助于把大家对变革的抵制转变为对未来的信心和干劲。当你着眼于未来的价值观，就是在检视团队或组织愿景的基石。

东莞道滘有没有叉车培训学校，描绘向往的未来景象需要对真正重要的事项设定优先次序。.人们是在形成共同愿景之后来探讨和明晰核心价值观。明确价值观是一个艰难的过程。价值观表述不必很长或者草拟出来。如果有经验丰富的人作引导.几个小时内就可以提炼出一些词语和短句，它们是团队共同价值观的初期版本。共同价值观绝不是无中生有“创造.出来的，而是通过提炼和明晰一步步形成的。.一旦团队形成核心价值观，接下来就应该进一步探讨、检视它是否合适，并开始最霞要的工作，实践。

东莞道滘有没有叉车培训学校，你可以把大家分成三个小组进行讨论.或者组织一群人展开“头脑风暴’。一个小组用头脑风暴法列出种种办法，以便让组织中的其他人员能够看到每条价值观的展示。另一个小组讨论团队和个人不经意地破坏价值观的种种方式。第三个小组探讨团队和个人如何从组织中的其池人那里得到反馈，知道自己实践价值观的情况。最后，大家聚到一起聆听和探讨每个小组的观点，然后制订出行动计划和接下来的行动步骤。.当你尝试明确新的价值观时，不要让自己陷入“我们现在没有这么做，所以它不可能是价值观”的思维陷阱。跟展望未来一样，你在描述自己想去哪里。

东莞道滘有没有叉车培训学校，一旦你知道自己想怎么样，就可以努力地把它们变成有生命的价值观。定期回顾和修订你的价值观，让它们与时供进，发挥效用。价值观很容易变得陈旧、过时或者被人忽略。.招聘员工时，除了通过技能和工作经验进行筛选外，还要准备一套“价值观筛选”程序。如果你们组织的价值观提倡授权、团队精神和参与等，那么在招聘过程中，要对候选者中的潜在团队成员进行多方面的考察。在进行绩效评估和员工晋升考核时，如果不把价值观作为重要标准，那么它们就会沦为自欺欺人的言辞。在一个组织中，提拔有何种行为表现的人会最明晰地展示出它的价值观。

东莞道滘有没有叉车培训学校，.有评沾才会有管理。如果你不对大家实践每条核心价值观的情况予以评估和反馈，就不是真正地重视这些价值观。如果你有一套价值观，想评估它们被实践得怎么样，那么下面有几个途径可以遵循:I.审视公司的关健系统、流程和结构.它们服务于什么时象?它们促进还是阵碍人们实践组织的价值观?2.随意询问一些客户、外部合作伙伴和组织内部的人，记下组织和团队最关心的三件事。3.让团队领导匿名评枯你们实践价位观的情况。每年至少进行一次。4.让组织内部人员描述某个人被开除或者被提拔的原因。。5.审视你上次(或目前)经历的危机。

东莞道滘有没有叉车培训学校，哪些价值观遗受了真正的考脸?你足怎么做的?身边的人怎么评价?6.评估你的时间分配。在团队会议上，哪些事情被列入议程?你进行计划、引导和拉制了吗?或者你注重文化氛围吗?你是否让组织重视最重要的事情并提升每个人的效能?7.你因为什么而表扬和奖励大家?·.走出办公室，与客户、外部合作伙伴和组织内部员工多接触。你用积极、可视的领导行动大声地申明自己的价值观:I确保你的价值观深深地渗透在组织培训和改进努力之中。’2.如果你想进行大的价值观转变，请采用让人瞩目的方法来展示新的价值魔.‘3.永远不要许下空头诺言;许诺一定妥兑现。4.在所有的团队会议上，请将价位观张贴在场上。会议开始时，让每个人回顾他亲身践行价位观的经历与感悟。会议结束时，评枯这次会议上是否积极地践行价值花。

东莞诚材教育培训学校，开设：叉车，抱车，铲车，挖掘机，电工，焊工培训考证，学校在东莞市万江区牌楼基。诚材教育培训学校乘车路线：东莞汽车总站乘61、K3、62路车到万江区牌楼基站下车即到，联系电话0769-33203599