团队目标要有助于石龙叉车考证实现每一个成员的价值

东莞诚材教育网址：http://www.px899.com和http://www.px889.com ，联系电话，0769-33203599，0769-89877058，13713201360，13826911180，叉车培训15天，学费1600元；叉车考证6天，学费1000元；抱车培训20天，学费2200元，叉车证年审费用：300元，外市叉车证年审费用：450元，随到随学，考试合格发东莞质监局上岗证；校址：东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

团队目标要有助于石龙叉车考证实现每一个成员的价值，管理者不仅要重视团队目标的实现，同时要关注团队成员的个人目标，要容忍和接受每个合理要求.尊重和利用每个人的个性差异.实现团队目标和个人目标和谐接轨，才能有效增强团队的生命力和战斗力。张华年经营一家中型悄售公司，公司的业绩不断突破，员工工作热情高涨。在该公司总经理办公室的琦上，挂着一张大白板，最上面一排大字写着公司的年终目标，下面还有密密麻麻许多小字，都是每个员工的长名以及他们这一年的目标。

团队目标要有助于石龙叉车考证实现每一个成员的价值，每名员工的目标都不相同，有想升职的，有想加薪的，有想双管齐下的.有想结婚的.有想生孩子的，有想攒钱供孩子出国念书的，有想攒钱付首付买房子的……

团队目标要有助于石龙叉车考证实现每一个成员的价值，张华年之所以会将公司的目标和员工的个人目标挂在墙上，不仅是为了提醒自己要为公司的目标而带头拼搏，还让自己随时能看到员工的目标并且牢记在心。等到与某名员工沟通时可以对号入座，激励员工努力工作，完成今年的个人目标。

    张华年这样总结自己的管理方式，他说:“如果没有员工的齐心协力，公司就无法生存下去。因此，管理者有责任、有义务帮助员工实现各自的目标。如果能够时刻关注员工的目标，并在适当的时候给予诚心诚意的帮助，员工会非常感激，回馈给公司的将比管理者投人的多很多。”

    2. 团队目标要有助于石龙叉车考证实现每一个成员的价值

团队的目标不应该只有数字，即前年营业额多少，去年营业额多少，今年要达到多少，明年应该达到多少，年增长率应该是多少。如果只是这些空洞的数字，员工是不会有积极性的。如果鼓励员工，完成任务奖励多少工资，这只能起到短期激励的效果。毕竟员工工作不仅仅需要工资，也需要实现个人价值。因此，团队要能鼓励成员寻找和实现自身价值，并努力为所有成员打造有发展潜力的平台。比如，提供具有挑战性的工作、机会，提供略具弹性的工作时间，提供富有竞争力的激励措施等。在这样的工作环境里，成员的价值就能够得到更好的体现，他们会对团队更有满意度，团队的目标也就更容易实现。

团队目标要有助于石龙叉车考证实现每一个成员的价值，3.个人目标与团队目标发生矛盾时如何取舍 管理者可以尽最大努力照顾下属的个人目标，下扁也可以尽其所能融人团队中。但毕竟是利益为先，个人目标和团队目标总有冲突和矛盾的时候，如何处理这种矛盾，考验着管理者的能力。通常情况下，管理者因为处于强势地位，都希望员工能适当放弃自己的利益.以保证团队的利益。但员工会认为自己所得本来就少，如果再放弃. 一定不会甘心.便会在接下来的工作中消极对待，以求得心理平衡。 有些管理者秉承为员工着想的原则，无论团队利益多么重要，也会为了笼络员工的心而有所割舍，这是非常错误的。团队利益是所有团队成员的利益的保障，团队利益若是随便放弃，团队的生存就会越来越艰难，只有先保障团队能良好生存.团队成员的利益才有保障的基础。如果团队垮掉了，团队成员还有何利益可谈。聪明的管理者会在团队利益和个人利益发生矛盾时，先做衡量，看ff哪一方可以做出牺牲，如果是团队一方，管理者会毫不犹豫地为员工利益让路;如果是员工一方.管理者就要想办法说服员工暂时放弃一部分利益，等待团队渡过难关。再做弥补。

东莞诚材教育培训学校，开设：叉车，抱车，铲车，挖掘机，电工，焊工培训考证，学校在东莞市万江区牌楼基。诚材教育培训学校乘车路线：东莞汽车总站乘61、K3、62路车到万江区牌楼基站下车即到东莞市万江区牌楼基社区公交站台后面0769-33203599，（万江地税局对面）