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   一般分俏从人力资禅管理的角度来粉领导者的地位以及人格胜力在企业发展中起粉不容贬的盆要作用这在苹果公司的发展中起粉尤为显若的效果，但是我们问时也盆要制度，不能把锐导者当作唯一的救世主领导胜力众所周知在苹果公司，员工们对乔布斯的认同已经达到了很高的程度。据阅查。乔布斯在苹果公司员工中的支持率高达%这个效据至今仍是世界公司史上的神话。由此可见，乔布斯不仅是苹果公同实际愈义上的领袖更是员工们的梢神支往、灵魂图肠苹果公司的成功与乔布斯的个人胜力密不可分。苹果公司有一点很特别，其企业文化的涵盖范圈不仅包括员工，而且一直延伸到了消费者。它对员工的期望与对消费者的期望完全相同。相信乔布斯就是所有期望中最重要的一点。在过去的年中，乔布斯一次次拯救了苹果，突破老化的商业模式锐愈革新从而取得了空前可喜的业幼，并将更多的好产品推向了市场不过相信乔布斯有时也不能太过头像，天线门事件就可以算作一个反面例子。东莞大岭山学叉车不过大多数时候，相信乔布斯对于苹果公司、苹果员工以及消费者来说都是不错的选择。史带夫·乔布斯-发明家、企业家、笑国苹果公司创办人之一、前行政总裁。年乔布斯与两位朋友联合成立了苹果电脑公司数十年来他陪俘苹果公司一路走来见证粉这个若名高科技企业的辉煌、低谷与复兴。他先后领导和推出了麦金塔计算机、a,d,等风雍矍鳖通}到亿万人追捧的电子产品，不仅改变了现代通信方式更深刻地影响粉人们的娱乐乃至生活。年月日乔布斯因病逝世，卒年岁。苹果公司由乔布斯亲手创办，耗尽他一生的心血。同时也将他的天才智妞发挥到极致两者相辅相成。在苹果公司中没有官徐主义和各种严苛条例。工程师是主导滋情和开放是重要理念。这种由乔布斯一手打造的技术至上的企业文化，正是苹果公司作为一个创新必企业走向成功的关健因家。

   作为一个企业的银导者及管理者，乔布所无疑取得了最伟大的成功他将自己的理念与盛个公司的企业文化完美地融合在一起并使二者相得益彭这正是人力资撅管理的高境界在近些年的人才招聘中应稗者能否认同企业整体风格和企业文化成为许多大型企业关注的一个要因欢。专业技术和业务能力在娜一家网类企业中那可以学习或提升，只有深刘认同企业文化的应转者才会真正融人企业并将其当作长久发展之地。因此。塑造企业文化理念是所有管理者都应该重视的一个盆要工作称皿并激励人才乔布斯曾说充分组识到人才的价旋几乎花了他半策子时间。有一段时间苹果公司受到徽软公司和公司的强烈冲击但值得钦佩的是乔布斯并投有因为公司的业绩下滑而裁员，相反，他更加注孟人才的价值。加大滋励的力度将员工利益与公司利益盆密捆棒，从而凝滚了人心，使研发逐步趋于毯定进而恢复快速发展的势头。东莞大岭山叉车报名培训苹果公司有着人性化的假期侧度、完备的医疗保险计划每个员工在工作时都姗尽全力完成任务后就尽情享受生活的乐趣—这正是苹果公司一直追求并宜示的一个里要企业文化理念。每一种事物都具有两面性世界上没有绝对完笑的管理侧度苹果公司也不例外。年R月，乔布斯逝世世人顶礼腆拜的俄像轰然倒场，人们立刻陷人巨大的恐悦之中苹果公司股价也因此大跌。这一现象不族让我们我们反思苹果公司没有了乔布斯。是否还能续写风班全球的神话?从人力资裸管理的角度来看，扭导者的地位以及人格魅力在企业发展中起粉不容眨的宜要作用，但也不能把领导者当作唯的救世主。

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