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通常负滋确的目标是让人们不去做什么而正渔励的目标则是鼓均人们去做什么。正徽场总是调动和利用人们的进取性动机而负激励则利用人们的安全性动机所产生的畏俱感。有的管理者总是企图让下级生活在某种程度的自危状态利用人性中固有的安全性动机来作为行使权力的基本载体,这就是某些管理者津津乐道的所魂驭下之术。其实,这正是权力变得脆弱的原因之所在在权力的两端行使者的资茸和承受者的动机决定朴权力的强度。正如伯恩斯所说。缺少资源动机就会成为空谈-行使者的资滋共至在很大程度上决定粉承受者的动机。我把权力资裸分为三大类法定资天然资派和可能性资裸。法定资旅是指权力行使者必须通过特定的法律程序才能支配的资派。鼓常见的是企业的人财物,只有企业股东或其授权人才有权支配这样的资砚。权力行使者通常不是法定资耳的所有者,而只是根据所有者的委托进行处世。天然资派是衍不需要通过专门的法定程序就能被所有人处世的资派,比如个人的身体答官道德情操或私有财产等。东莞沙田学叉车可能性资耳是指具备创造某种资耳的能力或机会。它不是现实的资抓,但却具备创造特定资的可能。可能性资砰通常包括组织能力个人专长和特殊机会等三大方面。可能性资旅是一种极其不确定的特殊资派其价值取决于权力承受者的人为判断。样的资源在不同的人眼中的价位是大相投庭白鱼夔鲜为如此它才常常成为扣子手中饭用的工具。管理者如果只能以他所拥有的现实的法定资旅或天然资派来阅动下级的动机那么,他通常只能把群众的注愈力集中在当前资禅的获取而不是未来资薄的创造上。这就非常有可能在企业内部形成官像主义的保守的和内耗式的文化。评价竹理者之影响力的最直观的手段是看他能否把下级的注愈力转移到非现实的可能性资旅上。
权力行使者所攀握的资浑之价俄决定了承受者对它的依犊程度而承受者对行使者资的依梭程度决定若权力本身的强度。资澡的价位别主要取决于它的稀缺性及其对资的索取者即权力承受者的嗽要程度。因此资对权力的决定性作用是显而易见的。与资旅的类相对应,权力也基本上可以划分为三大类即法定权力参照权力和专长权力。法定权力主要是指管理者经过特定的法律程序所获取的权力。法定权力的强弱取决于权力的行使者掌握的法定资派之大小。参照权力通常是指一个人拥有的天然资派如身体外貌人格或财富对他人产生的影响力这种影响力通常表现为榜样作用或崇拜心理。东莞沙田叉车培训比如人们对明星所带动的某种时尚溯流的迫捧就是这种参照权力的圾普遥的表现形式。卓越的管理者总是以无可杭拒的人格魅力在下级中形成放大的参照权力。专长权力是指一个人因具备特殊的专业能力而产生的对他人的影响力。专长权力址普迫的表现形式是专家的技术权威正如古希肺竹学家苏格拉底所说无论在什么情况下人们总是般愿愈脱从那些他们认为是最棒的人。比如医生对病人的权力就是址典型的专长权力。卓越的竹理者更需要建立与其角色相对称的专长权力比如以非凡的润察和判断能力为组织指明方向,才能真正瓜得群众的拥峨。《资治通鉴》里有一句话二夫十人之长亦须才过九人然后得安-讲的就是这个通理。
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