东莞市长安叉车培训基地

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  孙子兵法中提到的不战而屈人之兵普之井者也指的就是道，的胜利。而自然界中的物种进化也一直是通过优胜劣汰，的手段来达到适者生存的终极规律，在整个自然的进化过程之中，适者生存是评价生物优劣的最高准则是捉进整个生态系统向更高级生态系统过渡的最优法则。适者生存并不是说强大的物种就一定会在自然界的演变中继续生存发展下去的。在自然界的演化过程中，史前强大的恐龙就只留下一些超乎人类坦象的陆地动物的化石，而智葱的截人却在剧烈的地理运动中不断进化发展。直至优秀的人类出现。其实，市场经济的规律也是相近的而企业作为其中的徽观主体也是整个市场经济生态系统中的一个独立的有机体，它也需要把握环境的规律，才能够真正地把握未来持续地生存和发展。企业战略管理的报本目标就是要带助企业更好地长期生存和发展。我们在这电所讲的战略适应性指的就是企业通过认识社会经济发展的客观规律的变化趋势，把似企业的战略方向，以社会经济发展的客观舰律为依据确定整合企业所有经首运作的指导原期，并通过具体的实施在竞争中班得未来。从某种角度来讲，战略甘理的本质就是通过对事物发展客观规律的把握使企业获得长期的持续的生存和发展机会。东莞长安培训叉车企业战略的适应性要求企业要把握战略创定的度，既不能脱离现实的环境条件的约束，又耍具有把握未来发展趋势的超前愈识。制定企业战略的目的在于其内部能力和外部环境相匹配但是战略不应该是对外部环境及其机会与威胁的被动反应而应该是企业积极主动地适应环坡的变化和要求。为了获得持久的竞争优势企业尤其需要深人分析业务单位的特点和内部实力它们决定内如果役有经营有效性就谈不上目前的蓝利和生存当然也就更谈不上面向未来的战略管理因为，在一定程度上来说经迢塑星星巨形响企业在某个经营翎城里生存的直接因炭，其经营有效性越高就越能够趁利，越能够在滋烈的竞争中最后胜出。企业任何的资派优势必须最终体现在高效的业务和管理运作上，才可能宾正产生实效。

   因此也可以说，经营有效性是企业战略管理前进的车轮再好的故略最终还是要通过经曹有效性这个结实的车轮来实现其美好的恩景的。从另一方面讲企业中的很多管理理念和文化也是在一步一步迫求高效率和高效益的过程中生成的并不断地指导企业以后的各种经召和管理活动。而且许许多多的行业变革和改进方法就是在各个企业追求经曹有效性的实胶中不断开发和筛选出来的，并不断推动本行业及相关行业的发展。其实，从这种义上讲，畏离经昔有效性即追求高效的经营和管理行为是企业的一种社会性的行为人们正是通过不断地提高自己的工作效率来达到不断地提高自己的生活水平的最终目的的。东莞长安学叉车哈佛商学院教授迈克尔波特曾经在《何为战略》一文中提出一个企业的经营有效性是一个企业战略的必要条件而不是充分条件他认为良好的业绩是一个企业经营的曹要目标，而经营有效性和战略娜是取得良好业绩所必需的。一个企业只有通过提高经昔有效性与竞争对手保持差异性才能战胜竞争对手。它必须为硕客提供更多的价值或以较低的成本创造可比性价值，或者两者都能做到。那么对较高利润的推算就是提供较高的价值使公司获得较高的平均单价较高的效率导致较低的平均单位成本。经营有效性就是从事相同的经营活动比竞争对手干得更好。一些公司可以通过消除浪费利用更先进的技术，更好地激发雇员的积极性成者是对特殊经昔活动的有效乖握，提高对一系列经营活动的整合臂理能力来提高企业的经营有效性。在这种情况下经营有效性是竟争中获利性差异的重要根谭，它会直接影响相对成本地位及差异化的经营能力。

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