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   仅为成人观众我岌几在公开的报告中很明盆没有提，在的争中色情影像创品的俏协和租货情况这点让人感到提感。技术俊在家砚肴电影成为璐私这对成人摄乐产业来说足有的目为它使消份者不用担，二在会共形陇况看成人电影而傲坏名声。有证据盆示索尼沈有向成人形片创速商提供生产诬备和复创技术石松下时提供诊多便利。这两种对待潜在市场的不月方式可能在迅速抢占于-年砚充的市场份级的过程申起到关健作月。月样足这些报告示索尼同叶拒绝向成人姚乐行业提供充岛清晰技术石东芝则向它们大全提供-技术。在决定不两高清格式最终成胜的过程中成人电彩起到至关宜要的作用。有足够证拐示色价电影为,带互联月和视绍点摇创速早期的高利润市场。之争或许为成人挑乐业未用浦介于产品开充例但我们很难说纪年代末用扮放色价影片足否会俊结果岌生栩抖。因此人们很难指索尼没有吸取应该吸取的教训。索尼犯了一个短期运营错误，在最初馨没有设计两小时的录制时间。有些人将的失败归咎于这种说法言过其实了因为在第二代模式中索尼很快纠正了这一错误。两小时录制时间的优势只维持个月从年一月到年月随后的录制时间优势要么持续时间不长要么竟争价值很低。致使失败的是针对两个关健战路不确定性的难以预知的解决方案家应租货电形是否会促使人们采用卡带式录住机，或时移电视节目是否会成为杀手润当选择时消费者是倾向于产品质还是价格索尼的战略是基干当时的时移技术和高品质的。但结果证明正确的方案应该是家庭电影和低魔的价格。索尼赌得很大—为了成功应该这么做—但却赌输了。东莞虎门叉车培训为何索尼赌翰了什么阻止了索尼对这一技术做出正确定位一般人们将的失败归咎干据说好莱坞几家大电影公司给予优待。按推侧好莱坞电形公司大地以格式发布电形，消费者也更多地购买而非这反过来又促使电影公司更多地采用而非换而宫之失败是因为索尼没有对决定流行格式的网络效应傲出预见或者应对。这种解释不公平地假设数据是清晰明确的，是索尼犯了不合理的错误，没有对视烦租贾市场做出更及时更积极的回应。例如世纪年代末，人们都认为，即使在失傲后家庭形视依然很有可能成为要业务。整合内容和设备对索尼来说几乎不太陌生自,年来它就拥有自己的唱片公司。

   电形公司诉讼案使素尼不太可能忽视一个普迫观点，即技术作为形视扭放器是有游力的。然而尽管人们对家庭形视业务表砚出很大热情在整个世纪年代早期哪种技术将主导家庭形视业务，情况还不甚明朗。年末，曾经被排挤出市场的飞利浦联合美国青乐公司发行了。视频光碟格式。^拥有当时世界上大的形片库，在它自己的昌牌下以视硕光碟格式拍振发行电影，而且以其他晶牌名与派拉菠公司。尼公。和华纳兄弟公司订了协议,公。东莞虎门叉车培训推出其视颐光碟系统美国广播公司格式主要的美国特许经营公司和松下的子公司则在年推出基于光礁的格式。视绷光碟技术在今天看来可能有点古怪—如果还有人记得它—但它在很多方面都是当今柞常成功的格式的先驱。虽然该扮放舀不能录制广播电视节目但它比高润便宜而且拥有高品质的音烦和视级。此外电形公司对视组光砚的热情高涨。必须实时录侧，也就是说要花两个小时来录创两小时内容的卡带，这是典型的从动机械。更为抽钱的是，消费者能轻易地复制。相比之下视撅光碟是压编这和黑胶吧片很相似而且其相对复杂的数据轨道几乎不可能被复创。这塞味，一张电影碟片能以不足美元的价格出宫与此同时却被卖到美元。此外，鉴于在垃立祖贾分销网络时遇到的挑战过多依抽租货的观点似乎并不明智。

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