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然而,虽然江苏省财政性教育经费总投入近年来呈持续琳长的趋势,到年达到亿元但其%的增速却远远低于全省国内生产总值和全省地方财政收入增长的边度高等学校在校生规模迅速扩大高校生均教育经费年下降了%,年下降了5%虽然年上升了鱿但江苏省近年来高校生均教育经费总体上还是呈下降趋势。因此盐城师范学院在战略规划时应当考虑地访助政投入无法充分满足高校规模不断增长的需要应当将学校的发展规模控翻在-个较为合理的范围之内。生派供应状况普通高中在校生人数的变化愉况是高等学校生源供应的晴雨表江苏省生源的多寡直接影响到盐城师范学院的生存和发展。据统计,江苏省高中在校生数在过去年中增长了倍达到了万人。5^-年是高中在校生规模迅速增长的高峰期,年高中在校生数·为万左右,然后呈迅速回落趋势到年将回落到万左右。高中在校生数最高蜂在年。这就决定了高等学校生源供应最大在'-上述数据表明,在盐城师范学院的年战略规划业要服务区城的生源供应呈持续上升的趋势。虽然年以后生源供应将呈迅速回落趋势,但最低回落点仍然比目前高出数十万人。就全省高等教育而言,今后一段时期的生源供应将比较充足各高等学校具有进一步扩大办学规模的可能性。因此盐城师范学院应当把握服务区域内生源供应充足的有利时机采用增长型战略,适当扩大学校的办学规模,提离办学效益将规模和效益调整到最佳匹配状态。东莞长安可以学叉车吗气人才供份状况高等教育行业生产经营的目的就是为各行各业培养人才。能否及时准确地掌握人才市场的供甜动态,使人才培养符合社会的实际盆求是高等学校获取竞争优势的重要环节。从江苏省高等学校人才培养与桂会实际需求的吻合程度来看,虽然江苏省经济持续快速的增长促进了人才需求的旺盛但高校人才培养模式与杜会对人才的播求之间还存在矛盾,研究生本科专科的结构比例尚未达到理想状态。高层次人才培养能力不足规模偏小,高校学科专业结构不尽合理,特色不明显,专业结构调整滞后于经济结构调整和产业结构升级要求;人才培养模式改革未实现报本性突破,与社会企业行业的联系合作不够紧密,实习实认陇地薄弱影响了人才的综合素质不能很好地适应经济建设和桂会发展对人才的多层次的需求。
上述悄况说明。虽然江苏省的人才需求比较旺盛但离等学校的人才培养与就业市场对人才类别规格质的实际要求仍存在较大矛盾。任何一所高校,要想取得竞争优势就必须找准矛盾的关健之所在使自己的人才培养适应社会的实际需求。因此,盐城师范学院应当针对共服务区城内人才的供需矛盾,采用专业设皿多元化和课程设里市场化战略提高专业结构和课程结构与市场实际需求的吻合程度使所培养的人才的知识结构能力结构和素质结构符合社会的实际需要。盐城师范学院内部条件分析内部资源与能力是高等学校战略竞争的荃础和约来条件。为了能够史好地谓度内部战略要素去迎合外部的环境机会,使竞争战略的制定更加切合盐城师范学院改革发展的客观需求以下我们利用前面所设定的分析框架,对盆峨师范学院的内部资源能力以及核心竞争力进行其休分析-5年盐城师范学院助务收入持续增截落潇认办学成本也在不断增加但主要是扩大办学规模所致,其办学效益不断提高,且提高的比例逐年加大说明其规棋与效益已处于协调发展的良性循环状态。东莞长安叉车培训在反映财务收入的5项指标—则政披欲教育服务科技经费银行贷欲社会扔赌中盆城师范学院有项在全省高校中处于中上水平,有项处于中等水平,有项处于中下水平,其咐务资源高于全省高校的平均水平。由于办学成本较低,办学效益较好,所以其财务资源的总休状况良好。实体资派水平-5年,盐城师范学院校园面积不断扩大,校舍面积总休呈增长趋势但增长幅度不大,且校园面积扩大的幅度浦后于校舍面积的增加。据统计盐城师范学院目前生均校园面积平方米,生均校舍面积平方米。对照教育部规定的本科院校生均校园面积平方米和生均校舍面积5平方米的标准,仍存在较大的缺口。
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